近期，為貫徹落實黨的二十大精神，踐行人才是第一資源的理念，持續(xù)激發(fā)公司管理者內驅力、進一步提升技術型管理者的綜合管理能力，國藥集團重慶醫(yī)藥設計院有限公司舉辦《從專業(yè)走向管理》專題培訓班。公司高管、中層領導及項目經(jīng)理共50余人參加。本次培訓特邀道之尊科技的王筱青老師授課。培訓過程中，王老師結合課堂講授、案例解析等方法，圍繞角色、立場、心態(tài)、思維、能力五個角度系統(tǒng)闡釋了從技術骨干到優(yōu)秀管理者的五大轉變。同時王老師用通俗易懂的語言深入淺出的給學員們講授管理者應掌握的基本管理理念和方法，為學員提供關于如何處理實際工作的操作性建議，通過案例就管理者的角色定位、基本職責進行探討和分析，引導學員深入思考突破管理瓶頸。會議最后，公司黨委副書記、總經(jīng)理胡宇強調，一是參訓學員要在今后的工作中積極轉變思維模式，圍繞建設健康中國，聚焦工程設計品質，做好自身角色管理；二是運用好管理知識，做好團隊人才建設和培養(yǎng)，統(tǒng)籌醫(yī)藥工程設計行業(yè)發(fā)展需要和工程設計人員實際需求，著力提升工程設計人員理念創(chuàng)新、實踐應用、技術更新、精細化設計、全過程管理等方面能力；三是用心用情，做好日常工作，切實將理論學習和實際工作結合起來，培養(yǎng)善思考、有能力、懂技術、負責任、能統(tǒng)籌的工程設計人才隊伍，為公司高質量發(fā)展提供有力支撐。
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近期，為繼續(xù)推進深入貫徹落實科技創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的主體作用，充分推進原創(chuàng)技術策源地的建設進程，國藥集團重慶醫(yī)藥設計院有限公司第三期技術交流會圍繞“原料藥項目單一介質加熱冷卻系統(tǒng)的設計”和“建筑工程消防驗收工作指南”兩大主題順利舉辦，各部室共計80余人參加。項目經(jīng)理蔣友華結合某原藥項目加熱冷卻系統(tǒng)方案案例，對單一介質加熱系統(tǒng)進行全面的分析總結，為原料藥項目及其他涉及到加熱系統(tǒng)的項目設計解決了很多傳統(tǒng)設計的弊端和難點。同時圍繞在實際的設計過程中對冷熱媒介質的選擇方法及步驟、加熱系統(tǒng)設計重點與核心技術以及在設計過程需要關注的問題進行交流學習，為參與加熱冷卻系統(tǒng)設計的設計人員打開系統(tǒng)性的設計思路。給排水專業(yè)負責人江強結合公司科研項目“《建筑工程消防驗收工作指南》研編”，對建筑工程消防驗收工作進行了詳細解讀。通過演示消防驗收工作常用器材及使用方法，直觀形象描述了醫(yī)藥化工項目設計中建筑工程消防設計、消防驗收工作的技術問題，令設計人員更好的將理論與實踐結合，為今后設計工作提供了扎實的技術支撐。本次交流會獲得了積極響應和廣泛好評，公司將通過規(guī)范化的培養(yǎng)選拔體系、周期化的分享交流體系，不斷探索新時代背景下現(xiàn)代化、智慧化藥廠的整體解決方案，提升整體隊伍的創(chuàng)新性和實踐能力，保證技術服務的前瞻性、安全性、整體性，不斷為中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展貢獻力量。
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為貫徹落實全國第 22 個“安全生產(chǎn)月”活動要求和總體部署,國藥集團重慶醫(yī)藥設計院有限公司以“安全管理強化年”和“重大事故隱患專項排查整治行動”為重點，以“人人講安全、個個會應急”為主題，積極組織開展安全生產(chǎn)月活動。公司召開專題學習會，組織“習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述”、“安全生產(chǎn)十五條措施”、“國藥集團安全生產(chǎn)十八條具體措施”等專題學習；組織開展現(xiàn)場項目部“安全生產(chǎn)大家談”暨安全管理經(jīng)驗內部分享交流活動；組織開展本部辦公及裝修區(qū)域安全、環(huán)境檢查；組織裝修單位開展本部裝修區(qū)域應急演練。各項目部按照公司安全生產(chǎn)月策劃，積極組織現(xiàn)場學習安全生產(chǎn)法、安全生產(chǎn)十五條硬措施等安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，督促落實各級安全生產(chǎn)“第一責任人”法定職責，組織開展隱患排查、應急演練等。
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第二十四屆全國醫(yī)院建設大會暨國際醫(yī)院建設、裝備及管理展覽會將于2023年6月17——19日在四川成都召開，國藥集團重慶醫(yī)藥設計院有限公司真誠期待您的現(xiàn)場蒞臨！
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近期，為提升公司整體設計效率和專業(yè)間協(xié)作能力，國藥集團重慶醫(yī)藥設計院有限公司公用工程室舉辦“向未來，新征程”主題沙龍活動，公司有關領導以及來自各專業(yè)的近六十多位青年骨干齊聚一堂，圍繞相關議題展開探討。會議過程中，設計人員圍繞提升設計效率、優(yōu)化協(xié)作模式等問題進行了激烈的討論，各個專業(yè)間誠懇交換意見、深入交流，不斷激發(fā)思維碰撞，各專業(yè)設計人員多維度進行思考，提出了很多新想法。通過此次活動，公司公用工程室設計人員充分交換了認識，切實加強了各專業(yè)間的交流。對于如何解決設計過程中面臨的老大難問題有了新的解決思路，實現(xiàn)了提升設計效率、專業(yè)間協(xié)作能力的目標，對如何更好地踐行“精良設計、精心服務、精益管理、精品工程”的理念，也有了全新的認識。為如何在新形勢下持續(xù)、有效地提升公司的核心競爭力提供新思路。
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