近期，為貫徹落實(shí)黨的二十大精神，踐行人才是第一資源的理念，持續(xù)激發(fā)公司管理者內(nèi)驅(qū)力、進(jìn)一步提升技術(shù)型管理者的綜合管理能力，國(guó)藥集團(tuán)重慶醫(yī)藥設(shè)計(jì)院有限公司舉辦《從專業(yè)走向管理》專題培訓(xùn)班。公司高管、中層領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目經(jīng)理共50余人參加。
本次培訓(xùn)特邀道之尊科技的王筱青老師授課。培訓(xùn)過程中，王老師結(jié)合課堂講授、案例解析等方法，圍繞角色、立場(chǎng)、心態(tài)、思維、能力五個(gè)角度系統(tǒng)闡釋了從技術(shù)骨干到優(yōu)秀管理者的五大轉(zhuǎn)變。同時(shí)王老師用通俗易懂的語言深入淺出的給學(xué)員們講授管理者應(yīng)掌握的基本管理理念和方法，為學(xué)員提供關(guān)于如何處理實(shí)際工作的操作性建議，通過案例就管理者的角色定位、基本職責(zé)進(jìn)行探討和分析，引導(dǎo)學(xué)員深入思考突破管理瓶頸。
會(huì)議最后，公司黨委副書記、總經(jīng)理胡宇強(qiáng)調(diào)，一是參訓(xùn)學(xué)員要在今后的工作中積極轉(zhuǎn)變思維模式，圍繞建設(shè)健康中國(guó)，聚焦工程設(shè)計(jì)品質(zhì)，做好自身角色管理；二是運(yùn)用好管理知識(shí)，做好團(tuán)隊(duì)人才建設(shè)和培養(yǎng)，統(tǒng)籌醫(yī)藥工程設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展需要和工程設(shè)計(jì)人員實(shí)際需求，著力提升工程設(shè)計(jì)人員理念創(chuàng)新、實(shí)踐應(yīng)用、技術(shù)更新、精細(xì)化設(shè)計(jì)、全過程管理等方面能力；三是用心用情，做好日常工作，切實(shí)將理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作結(jié)合起來，培養(yǎng)善思考、有能力、懂技術(shù)、負(fù)責(zé)任、能統(tǒng)籌的工程設(shè)計(jì)人才隊(duì)伍，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。