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2023年工程管理提升培訓

日期: 2023-03-03
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2023年工程管理提升培訓

近期,為進一步提升公司工程項目規范化管理水平,提高工程項目人員安全意識及廉潔自律意識,保障各項工程項目安全、規范、順利進行,公司舉辦2023年工程管理提升系列培訓公司領導班子成員、總包事業部及其他相關部門人員共40余人參會。

黨風廉政教育培訓

為切實提升公司廉政教育實效,會議開始對全體人員進行了黨風廉政教育專題培訓。紀委書記、副總經理吳德橋強調,壓緊壓實責任既要確立高標準毫不動搖,又要守住紀律底線一寸不讓。將廉潔的理念、規范、要求滲透到黨員干部、關鍵崗位和職工群眾的思想、行為之中,從源頭消除腐敗隱患,筑牢拒腐防變堤壩。

業財融合路徑和方式探討

公司財務總監張少紅結合工作經驗、公司實際,與大家一起交流探討了實現企業業務與財務相互融合的路徑。通過業財法融合的基本問題、法律環境對業財融合的影響、債權性資產的管控這三個方面的知識講解,進一步幫助大家把握業財融合要點,推動具體實踐中公司業財融合能夠達到理想效果。

EPC模式下設計與施工融合的理論思考

市場運營部副主任譚世和通過實際案例、豐富經驗向與會人員闡述了設計與施工進行融合的必要性和重要性,并就如何實現設計與施工的深度融合與參會人員進行了交流討論,從觀念融合、組織融合、技術融合、人員融合、機制融合等多個維度提出解決策略。?

生物制品科學與技術?

福建省創新實驗室管理情況交流

總包事業部副總經理楊國軍以在建工程為例,從專業、規范的視角,與項目管理人員一起探討項目管理中常出現的重點問題。大家一致認為,一是要定準代建單位的位置,努力履行好合同責任;二是前期設計時在投資、技術和用戶需求方面綜合考慮,適當采納施工方的意見;三是牢記管理建立在技術基礎上;四是要為游離在合同之外的實驗室理清工程建設思路,催促常駐現場參與項目日常工作。

建設工程項目各類建設模式詳解

本次培訓還特別邀請到甘肅合睿律師事務所王金貴、張彥雄兩位律師。他們結合多年來的從業經驗,以公司總包業務發展實際需求為基礎,全方位、多角度地剖析了單位在總包業務中可能存在風險問題,同時就相應的關注點及風險防范措施進行了細致闡述;在答疑階段,與會人員積極踴躍發言,就工作中遇到的具體問題與兩位律師進行了交流,大家理論聯系實際,既拓展了工作思路,又解決了實際問題。

本次培訓的最后,公司黨委書記、董事長謝友強作總結發言。謝總指出,在面對當今快速變化的市場環境時,公司各級工程管理人員要不斷豐富自己的理論水平和實踐經驗,加強組織能力、現場管理能力、個人綜合素質的提升,為推動公司高質量發展勇擔重任,同時鼓勵年輕人向前輩們看齊,學習他們實干精神面貌、穩健工作作風。

通過此次專題培訓,公司工程管理人員對建設工程合同管理、風險管控、工程總承包等業務有了更加深入的認識,將繼續堅持“精良設計、精心服務、精益管理、精品工程”管理理念,持續提高公司總包事業管理規范性、推動工程高質量建設。


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