9月28日，在重慶醫(yī)藥設計院5樓會議室里，時而發(fā)出熱烈的掌聲，時而傳出開心的笑聲，因為這里正在舉行由院研發(fā)中心組織策劃的“項目設計目標、設計風險識別與控制”專題研討會。本次會議由全院項目總監(jiān)、項目經(jīng)理、部門主任以及各專業(yè)、各部室的設計師、專家等共計四十余人參加。
本次研討會以“項目設計目標、設計風險識別與控制”為主題，圍繞方案設計案例分析、方案設計工作目標、方案設計的項目風險識別以及方案設計的工作控制途徑等內(nèi)容，分4小組對本次研討話題分別展開討論。
本次研討會首次采用分組探討的模式，目的是為探索全新的交流形式，希望促使參與者們能積極思考、相互分享、共同提高。
上午，研發(fā)中心主任吳軍作為主講人，以蘭州凱博項目和西安幸福大健康項目為例，系統(tǒng)介紹了項目背景、項目實施策略、存在的問題以及帶給我們的困惑和反思。繼而引出我們的思考內(nèi)容：什么是方案設計？方案設計的專業(yè)價值？方案設計應包括哪些階段、設計范圍與設計內(nèi)容？等等......而吳軍老師作為業(yè)界專家，也分享了他對于這些問題的看法與思考。
下午，組織者選取了以下幾個代表性的問題供大家討論、分享：
1、設計單位應根據(jù)什么確定方案設計的范圍與深度及工作目標？以此確定必要的設計資源投入。
2、如何評價一個方案設計的優(yōu)劣？
3、在方案設計階段，會存在哪些設計風險？這些設計風險會給方案設計工作帶來哪些危害？
4、在方案設計階段，如何控制設計風險發(fā)生？?
整場研討會氛圍生動而熱烈，針對每個問題與會者根據(jù)自己的工作經(jīng)驗進行頭腦風暴，并積極的向大家分享自己的想法，最后每個小組梳理出統(tǒng)一答案上臺與大家分享。我們發(fā)現(xiàn)同一個問題每個人都能看到與別人不同的一面，充分顯示了設計的多維性、復雜性和團隊合作性。
隨著每個小組分享的結(jié)束，此次研討會也接近尾聲，與會者的熱情參與不僅使得平日大家在工作中的感悟碰撞出思想的火花，也促使大家站在更高、更多元化的角度去思考問題。
此次研討會，充分展現(xiàn)出重慶醫(yī)藥設計院?“從戰(zhàn)略設想、整體構(gòu)思，到具體實施、系統(tǒng)整合與集成，最后修正與完善，反復迭代、推演與論證”的工作模式和采用 “系統(tǒng)化理念與系統(tǒng)集成”對設計方法的深化探索，最終我們會以用戶需求的識別、分析與轉(zhuǎn)化為基礎，以先進的設計理念為核心，以科學的設計計劃為保障，以滿足并超出客戶預期需求為設計目標，從而實現(xiàn)客戶價值的最大化。