? 為更好的評價我院管理體系是否具有持續(xù)的適宜性、充分性和有效性，判斷其是否存在改進(jìn)和變更的需要，我院于2015年9月29日在院八樓會議室召開2015年度管理評審會議。會議由院長謝友強主持，班子成員、各部門主任、三位所長、五位項目總監(jiān)及一位職工代表共23人參加了此次會議。
? 謝院長首先闡述了管理評審的目的和內(nèi)容，要求各相關(guān)負(fù)責(zé)人從提高重慶醫(yī)藥設(shè)計院整體設(shè)計質(zhì)量和綜合競爭力的高度來充分評審。此次管理評審中，各部、室及職工代表共提交了18項匯報，涉及到內(nèi)審結(jié)果、產(chǎn)品質(zhì)量、成品抽查結(jié)果、市場開發(fā)與定位、上年度管理評審驗證、目標(biāo)管理及人員考核培訓(xùn)、三標(biāo)體系運行現(xiàn)狀、資金使用情況、職工建議等方面的分析，對管理體系的運行情況作了客觀評價。在聽取大家的匯報后，管理者代表吳霞、張云分別根據(jù)我院質(zhì)量管理體系運行現(xiàn)狀及環(huán)境、職業(yè)健康安全工作實施情況提出了相關(guān)改進(jìn)建議，院長謝友強組織與會成員討論了改進(jìn)建議的可行性，并擬出了9項改進(jìn)措施作為明年的輸入文件。
? 最后，院長謝友強作總結(jié)發(fā)言。他首先肯定各與會人員的匯報分析，認(rèn)為本次管理評審會議上提出的各項匯報比較全面、準(zhǔn)確地反應(yīng)了我院一年來的管理體系運行狀況。總體來看，本年度我院為質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的實施做了大量的工作，取得的成果值得鼓勵，但尚有一些需要改進(jìn)的地方，望我院各部、室能明確明年應(yīng)該努力的方向，保證管理體系的有效運行和可持續(xù)發(fā)展。
