為迎接黨的十九大，扎實推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，10月10日，結合我院第三次支部主題黨日活動安排，院黨委特邀重慶市國資委研究室主任余寧教授在我院進行了“國企改革再出發”專題黨課。黨委書記、院長謝友強,黨委成員以及在院黨員共計100余人參加了此次黨課。余寧主任在黨課上簡要回顧了新一輪國企改革背景，深入闡述了新一輪國企改革的總體要求和重點任務，強調在新的歷史條件下，堅定不移走國有企業改革發展道路具有十分重要的意義。在詳細解讀了當前國有企業改革現狀后，他著眼全局和長遠，從分類推進國企改革、完善現代企業制度、完善國有資產管理體制、發展混合所有制經濟、強化監督防止國有資產流失及加強和改進黨對國有企業領導等六大方面對新一輪國企改革提出要求，并指出這六大方面即為當下國企改革的重點任務。余寧主任指出，改革是國企永恒的話題，而深化改革既是機遇，也更是挑戰。在新一輪的國企改革中，需要我們早思考、早謀劃、早布局、早行動，積極尋求中國醫藥集團重慶醫藥設計院充滿發展活力的改革良策。推進黨的建設新的偉大工程
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9月28日，在重慶醫藥設計院5樓會議室里，時而發出熱烈的掌聲，時而傳出開心的笑聲，因為這里正在舉行由院研發中心組織策劃的“項目設計目標、設計風險識別與控制”專題研討會。本次會議由全院項目總監、項目經理、部門主任以及各專業、各部室的設計師、專家等共計四十余人參加。本次研討會以“項目設計目標、設計風險識別與控制”為主題，圍繞方案設計案例分析、方案設計工作目標、方案設計的項目風險識別以及方案設計的工作控制途徑等內容，分4小組對本次研討話題分別展開討論。本次研討會首次采用分組探討的模式，目的是為探索全新的交流形式，希望促使參與者們能積極思考、相互分享、共同提高。上午，研發中心主任吳軍作為主講人，以蘭州凱博項目和西安幸福大健康項目為例，系統介紹了項目背景、項目實施策略、存在的問題以及帶給我們的困惑和反思。繼而引出我們的思考內容：什么是方案設計？方案設計的專業價值？方案設計應包括哪些階段、設計范圍與設計內容？等等......而吳軍老師作為業界專家，也分享了他對于這些問題的看法與思考。下午，組織者選取了以下幾個代表性的問題供大家討論、分享：1、設計單位應根據什么確定方案設計的范圍與深度及工作目標？以此確定必要的設計資源投入。2、如何評價一個方案設計的優劣？3、在方案設計階段，會存在哪些設計風險？這些設計風險會給方案設計工作帶來哪些危害？4、在方案設計階段，如何控制設計風險發生？ 整場研...
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以辯明理，以聲傳意！2017年9月22號，中國醫藥集團重慶醫藥設計院第二屆 “設計之聲”辯論賽在經過激烈的賽程后圓滿落幕。 本次辯論賽由院各項目組及聯隊共計六支隊伍組成，各隊圍繞以下辯題展開了激烈的角逐和辯論：辯題一：設計院內工程設計是應該追求標準化（正方）/還是應該追求個性化（反方）；辯題二：設計單位是應該堅持優質優價的經營理念（正方）/還是應該堅持隨行就市的經營理念（反方）；辯題三：工程設計的合規性更重要（正方）/還是合理性更重要（反方）。 比賽中，辯手們圍繞辯題針鋒相對，陳詞精辟、立論有據、思路清晰、邏輯嚴謹！ 在各位總監參與的導師PK環節中，導師們結合設計實踐和工作感悟，妙語連珠，慷慨激昂！ 本次辯論賽評委團由院領導、各部室主任及業主嘉賓組成，評委團本著公平、公正的態度從辯論技巧、辯題分析、事例論證等多個方面對比賽進行了精彩點評！ 臺下觀眾激情澎湃、掌聲笑聲歡呼聲響成一片。此次“設計之聲”辯論賽于7月開始策劃，8月31日正式啟動，在為期3周的準備過程中，各組以項目團隊為依托，在工作壓力大、項目進度緊的不利情況下，利用有限的業余時間開展了大量集中分析、討論和訓練，參賽選手都認為這次集中頭腦風暴對個人有了很大的提升，在整個辯論準備過程中形成了一種獨立思考、邏輯訓練、團結協作的企業文化。 本次“設計之聲”辯論...
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2017年08月11日，秋高氣爽、金果累累，中國醫藥集團重慶醫藥設計院總承包項目莆田涵江醫院新院址建設項目現場，在國藥控股醫療投資管理有限公司魏玉林董事長、馮潔總經理，中國醫藥集團重慶醫藥設計院張云副院長，當地政府部分領導，以及所有參建人員的共同見證下，莆田涵江醫院新院址建設項目完成了主體結構最后一方混凝土的澆筑，現場響起震耳欲聾的鞭炮聲，這宣告莆田涵江醫院新院址建設項目主體結構順利封頂。莆田涵江醫院新院址建設項目由國藥控股醫療投資管理有限公司投資建設，中國醫藥集團重慶醫藥設計院擔負EPC總承包職責。項目位于福建省莆田市涵江區新涵工業園內，設計床位1500余床，占地130畝，按三甲醫院標準進行設計和施工，項目總投資12.5億元人民幣，分兩期進行建設。一期投資10.5億元，建筑面積13.94萬平方米，床位1000床，含門診樓、門急診樓、醫技樓、住院樓A/B以及相應胚胎設施，主體建筑為框架結構，從3層至14層不等。項目建設后將極大改善當地醫療就醫條件和醫療綜合水平，體現了“關愛生命、呵護健康、以人為本”的理念。項目總工期36個月，計劃2018年底竣工驗收，2019年投入使用。從2016年6月20日正式樁基施工開始，先后經歷了拆遷、地質、臺風等不利影響，經過參建單位的共同奮斗，順利完成了主體封頂的節點目標。我院作為EPC總承包單位，秉承“竭誠守信、精品為要、成就客戶、實現共贏”核心價值觀...
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8月上旬，中國醫藥集團重慶醫藥設計院副院長張云率院綜合辦、技質部組成的安全質量檢查組，對我院承擔的工程總承包項目“蘭州凱博藥業股份有限公司生物醫藥及醫用生物材料建設項目”、“蘭州生物制品研究所輪狀疫苗項目”、“涵江醫院新院址建設項目”“深圳市中核海得威生物科技有限公司醫藥生產基地建設工程”、“蘭州新區佛慈制藥科技工業園項目一期工程項目管理”等在建項目施工現場進行了安全質量大檢查。按照重慶院制定的項目施工安全檢查表，安全質量檢查組實地查看了安全文明措施費的投入和使用情況、各相關單位資質、安全檢查及培訓記錄、特種設備管理檔案、應急預案及物資儲備、項目安全施工方案等基礎資料檔案，并對施工現場臨時用電、臨邊防護設置、勞保用品佩戴、登高作業、消防防火、起重作業等進行了全面的安全隱患排查。通過檢查，各項目現場總體情況良好，但也發現了一些現場存在的安全質量問題。檢查組對發現的問題進行了整理和記錄，并要求項目現場限期進行整改和落實，杜絕安全隱患。張院長對各項目現場提出了幾點要求：一是要做好風險把控，將項目建設工程中可能遇到的風險提前預判，做好防范措施，炎熱夏季要注意防暑防澇，保證進度計劃的落實與執行；二是結合安全責任體系，切實落實安全責任到人，加強安全巡查，對安全隱患的整改要及時并留下過程記錄文件，把住安全質量底線；三是要加強與業主、施工、監理等各方間的溝通協調機制，嚴格按照合同工期要求履約，確保...
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8月4日下午，一場關于《化學原料藥項目工程設計關注要點》的內部技術經驗分享會在我院三樓報告廳如期舉行，全院各專業共計70余人參加。本次分享會由我院年輕項目經理汪國偉主講，他曾在2017年青島藥機會和”第十七屆世界制藥原料中國展”（CPhI & BioPh China 2017)上就該課題進行技術分享，交流效果斐然，受到了同行專家的一致認可。本次分享交流會受到院領導的高度重視，培訓過程中，汪國偉基于原料藥項目特點給各位分析了此類工程設計關注的要點，并通過實際案例對分享課題進行了詳細的闡述，以圖文并茂的方式分享了原料藥工程設計過程中關于密閉生產和反應釜加熱冷卻的寶貴經驗。分享會的最后，還重點強調了國家安監局針對化學原料項目提出的安全設計方面的要求，明確了我院在此類項目設計設計過程中應該彌補的一些空缺。在此次輕松愉快的交流氛圍中，設計人員對目前工作中存在的不足有了更充分的認識，對原料藥項目工程設計有了更全面、更深入的了解，為以后更好地做好此類工程項目設計奠定了良好的專業基礎。
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